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工商時報【國外訂房張佩芬╱台北報導】

全球最大的航空旅遊科技供應商亞瑪迪斯(Amadeus)台灣分公司新任總經理李隆賜指出,該公司在台即將與航空旅遊業合作推出極致搜尋(extreme search),旅客提出預算金額,可獲多達49項建民宿議行程,想訂哪天的航班,要是沒機位,也會給前後日多個選擇。

即將在台登場的這項極致搜尋全新服務,預計下個月就會與一家大型旅行社合作推出,提供旅客精準且多樣的旅遊目的地與日期選擇,旅客上網輸入預算金額,就會出現全球地圖,可自己選擇不同國家、地區的旅遊行程讓旅客自由選擇。

李隆賜指出,公司對客戶提供各項免費的資訊,讓客戶了解市場最新變化與趨勢,如果有需要做更進一步的研究了解,也可以提供付費的大數據分析。

他指出,台灣市場過去3年每年使用線上服務的民眾增加約5%,目前已經有近兩成的民眾使用線上服務,由於年輕人以手機上網比例越來越高,公司在這方面也特別加強研究發展。

另市場看到幾個新趨勢,一是女性搭機比例越來越高,已經超過四成;另外消費者越來越自我,會要求不一樣的行程;低成本航空早年機票原完全透過網上銷售,現在各家都有與旅行社合作,以擴大客源,並利用旅行社滿足要求更多服務的旅客。

Amadeus也將2020年之前的旅客分為四大族群,包括活力銀髮族、全球移民、通勤人士、國際主管。但預期2020年至2030年間因人口結構、經濟環境、消費環境、科技環境將大幅改變,Amadeus改將旅客歸納為6大族群,包括最重視行程規畫與度假活動簡易度及透明度,願意委託自己信賴的對象代為決定的「力求簡便型」;將旅遊視為充分體驗陌生文化的機會,希望完全拋開家鄉的生活,認真接觸不同生活方式的「親歷文化型」;還有望自己的旅遊活動能在社交方面帶來最大報酬,將運用數位媒體的潛力呈現自身的體驗的「社群資本型」。另外還有「自我犒賞型旅客」,為忙碌生活投入許多心力後希望犒賞自己,尋求真正獨特的「必要」體驗,這類體驗通常極盡享受或奢華。「履行義務型」則主要指商務旅客,「重視道德型」所指的是旅客會為了環保考量而改變行程、依據政治理想作出選擇,或是重視觀光支出做為經濟與市場帶來助力的方式。

想打公費流感疫苗手腳要加快了!疾管署今(8)日公布最新統計,今年600萬劑公費流感疫苗,目前接種數已經超過562萬劑,僅剩餘38萬劑。疾管署副署長莊人祥表示,目前掌握,疫苗打的快的已有3至4個縣市預估再10天就會用罄。

疾管署統計,今年公費流感疫苗600萬劑自10月1日開打迄今,接種數已經超過562萬劑,尤其,在12月1日起擴大接種對象為全民開打之後,疫苗已快打光。

莊人祥表示,按各縣市回報,目前已有3至4個縣市預估最快再10天其分配到的公費流感小酒店疫苗即會用罄,而大部分縣市則預估再20天左右打完,由於先打完的縣市不會再另行調貨、補貨,有意接種公費流感疫苗的民眾手腳要快。

疾管署提醒,接種流感疫苗之後,至少需2周才會產生足夠保護力,而往年流感疫情多自12月進入流行期,並於農曆年達到高峰,呼籲尚未接種的民眾儘快接種,以提升自身與群體保護力。

流感相關資訊,可至疾管署全球資訊網「流環保生態旅館感專區」(),或撥打免付費防疫專線1922(或0800-001922)洽詢;公費流感疫苗及流感抗病毒藥劑合約院所查詢網址:。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

人權苦難無絕期?法治時代縱容人治濫權?稅法萬萬條,不肖官員想抓哪一條,就抓哪一條。冤案、錯案、假案背後有何陰謀,違法公權力以「刑」、「稅」把人民推入黑暗深淵,人民該怎麼辦?昨(九)日在臺北科技大學國際會議廳舉辦【明白真相始末】新書發表會,揭開台灣稅法黑暗面與提升台灣賦稅人權的重要建言,逾三十位專家學者聯合推薦。新書發表會播放公民記者製作的1219真相紀錄片、知名作家曾郁雯導讀三本書、受害者親身控訴跨越三代的血淚等,各界貴賓紛紛發出正義之聲。

正大出版社代表黃輝勝指出,此書由三位關心人權的公民記者聯手採訪、接力完成,太極門師徒爭取司法、賦稅正義,二十多年來的奮鬥史,當中凸顯惡性循環的萬年稅單問題,破壞國家體制,危害甚重。他強調維護別人權益,也是維護自己,這就是公民的力量。

知名作家曾郁雯導讀,【真相】有清楚年表;【始末】像很棒的顯微鏡、手術刀,讓人清楚看到奇怪、荒謬的事;【明白】用故事性方式,從情、理、法角度來表現。她談到從沒有看過這麼多人為書寫序,這是此套書一大特色,律師、法官、媒體人一起來面對歷史。這件事關係到台灣人權,大家一定要反覆看,台灣一步步往前的人權奮鬥史。

太極門弟子王麗香也表示,當年她的先生到道館無緣無故就被帶走,「居住在台灣人民很恐懼,連追求健康、自由,都會遭受到司法迫害。我先生受不了輿論壓力、嘲笑,94年就過世了。」「侯寬仁跟我先生說,『我調查過,你完全是清白的。』,又說,你師父的功夫是假的。我先生說,師父功夫是真的。侯寬仁就大吼大叫。經過媒體渲染,太極門弟子承受鄰居、家人的譏諷。我不曉得台灣司法正義在哪邊?」

前司法院大法官暨副院長城仲模表示,台灣根本沒有三權、五權分立,假如有的話,法院判決之後行政機關怎麼敢說NO?

中華民國律師公會全國聯合會人權保護委員會主任委員蘇友辰也是太極門刑案辯護律師,他呼籲「要解決萬年稅單的問題,就是法院直接撤銷原核課處分非住不可,不限於復查決定。」

台灣大學法律學院教授暨歐洲聯盟法律研究中心主任陳志龍說,此案其實是人權上非常重要的案子,228、白色恐怖有很多受害者,但都沒有處理加害人的問題。太極門案可以透過司法獨立審判來解決,但是法官不撤銷原處分,為德不卒。

台灣傳統基金會黃石城董事長指出,藍綠都是權力傲慢,鬥爭。他很憤怒竟然沒有政府可以解決,政府官員是解決問題,台灣政府反而製造問題,從問題中獲得利益。

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主要設施

  • 224 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 室內游泳池
  • 供應早餐
  • 免費機場接駁車
  • 健身俱樂部
  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 自動櫃員機

闔家歡樂

  • 沙發床
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 獨立起居區
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

  • 冰島體育館 (2.4 公里)
  • 世紀公園 (4.1 公里)
  • 紅玫瑰會議中心 (5.9 公里)
  • 哈特蘭市中心 (7.6 公里)
  • 國內訂房

  • 密西沙加藝廊 (7.9 公里)

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小寶貝三歲了,卻還不會跑、不會拿湯匙吃飯、只會簡單的單詞,家長雖然有些擔憂,但又害怕如果帶孩子到醫院評估後會被標籤為發展遲緩,甚至是殘障,因此等進了幼兒園才發現跟同儕的落差,至醫院進行聯合評估孩子是否疑似發展遲緩。

南投醫院復健科表示,許多家長害怕自己與孩子被貼標籤而不預訂酒店敢帶孩子至早期療育醫療服務據點進行鑑定診斷、療育服務,但治療師強調,其實早期療育是為了孩子去學校時有更完善的資源,孩子在學習上也會減少壓力與挫折。

衛福部南投醫院自去年起便成立兒童發展復健中心,針對孩子特別開闢一個專屬兒童的復健治療環境,將物理、職能以及語言治療的服務整合,使發展遲緩的兒童能夠在友善的環境、專業的醫療品質中,促進發展狀況、提升潛在能力,讓家長們能夠安心的陪伴孩子成長。

復健科周建文主任強調早期發現、早期治療,應把握六歲前黃金治療期積極安排復健,遲緩狀況是可以獲得改善的。

中國時報【曾百村、李其樺╱基隆報導】

為何基隆漁民只要一提及「富貴角」就眉頭深鎖?原因是該海域自古以來就存在著「三角湧」暗流,導致漁民死傷不斷。

基隆區漁會總幹事陳文大力推薦欽表示,東北季風期間,富貴角海域常常會出現「三角湧」,而這些浪湧會形成漩渦,側浪則十分強勁,若遭連續三角湧擊中,船身極可能翻覆。

所謂的「三角湧」,在漁民間的說法是無法預測的湧浪,當下湧浪會從船體的四面八方打來,且無一定的規則性,因為船體側邊承受浪擊能力差,若遭連續側浪擊中,一般的漁船難逃翻覆危機。

陳文欽說,冬季時漁民大多會出海捕撈劍蝦,但受到東北季風影響,有些漁民為了避開三角湧浪,漁船行駛到富貴角海域時,會改往東北方向行駛到緩和水域後,再往南回到基隆,如此作法不僅要多耗2個小時,也增添油料費用,但為了生命著想,不少漁船寧願賠上時間和油錢,也會繞路而行。

據生還陸籍漁工表示,事故當晚曾看到一處「巨型漩渦」,陳文欽透露,這景象就是三角湧要來襲的前兆,一般有經驗的船長,行經這個海域絕對會放慢行船速度,若速度過快,恐會大大增高船體翻覆機率。

海洋大學海洋環境資訊系教授胡健驊表示,「三角湧」是民間的說法,富貴角海域底部是突出去的淺灘,深度大約只有5到10公尺,下方則是延伸到岸際的海岬礁岩地形,因為湧浪屬於長波,一碰到海岬浪就會衝高,不少漁船認為行駛沿岸較為安全,但在富貴角一帶卻是「錯誤的選擇」。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者江明晏台北5日電)宏達電明年旗艦HTC11輪廓漸清晰,傳去除耳機孔、防水、無實體按鈕,搭載Sense Touch介面,可依手勢、聲音控制手機,是否搭載Google VR平台Daydream和Google助理,值得關注。

時序進入年底,宏達電明年度旗艦機HTC 11輪廓漸漸清晰,先前流出代號Ocean的概念機影片,已略見端倪。國外科技網站Pocket-lint盤點整理目前傳聞。

根據Ocean 影片顯示,Ocean概念機沒有任何實體按鈕,搭載「Sense Touch」介面,可依賴手勢、聲音控制手機,推測外觀和HTC 10不會有太大差距,搭載金屬機身,預料會有雙鏡頭,手機周圍將有觸控區域,強化語音功能。

雖然Ocean名為概念機,但科技部落客Evan Blass先前已爆料「HTC Ocean確實存在」,可能就是HTC 11。

近期已亮相的HTC 10 Evo有防水功能、去除3.5mm耳機孔,HTC 11可能會承襲這樣的設計,有一個說法是,USB Type-C可讓手機更容易防水。

先前科技部落客@LlabTooFeR爆料指出,概念機Ocean將有3款HTC Ocean Master、Ocean Note和OceanSmart, Note可能會搭載觸控筆,其他機款將各有不同特色與功能。

HTC Ocean的硬體規格攸關與Google新的VR平台Daydream的兼容性,因此搭載規格更高階的RAM將有助於提高性能,而目前Pixel搭載的Google助理,能否在HTC 11突破性地出現,也值得關注。

科技網站也推測,HTC 11可能會在2017年全球行動通訊大會(MWC)後,也就是3月左右亮相。1051205

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主要設施

  • 289 間禁煙客房
  • 餐廳和2 間酒吧/酒廊
  • 頂樓天台
  • 健身中心
  • 自助停車
  • 11 間會議室
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 會議空間
  • 多語服務人員
  • 行李寄存
  • 腳踏車出租

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 每日客房清潔服務
  • 熨斗/燙衣板
  • 吹風機

鄰近景點

  • 哥德堡市中心
  • Baltespannarparken (0.5 公里)
  • 斯堪那地維亞體育場 (0.9 公里)
  • 瑞典展覽會議中心 (1 公里)
  • 里瑟本遊樂園 (1.1 公里)
  • 納爾烏列維球場 (1.2 公里)

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本屆諸羅山盃,統一獅的邱浩鈞和富邦悍將的陳凱倫一同擔任宣傳大使,過去打過該盃賽的邱浩鈞表示,以前打諸羅山盃時,是自己首次打夜間比賽,當時是又緊張、又興奮,小孩子打棒球就是這樣無憂無慮,自己現在還蠻懷念那時候的時光的。

回憶起少棒時期,邱浩鈞有說不完的故事,他表示小時候其實自己練的是捕手,沒什麼上場丟過球的,直到高中才開始改練投手。

「教練看我的臂力不錯,就問我要不要改當投手,一開始投得很辛苦啦,不過高二打亞青的時候突然開竅投到143,才慢慢對自己有信心一些。」邱訂房資訊浩鈞如此表示。

另外他還提到,在小時候打少棒時福林國小和東園國小的「宿命之戰」就已經展開,兩隊總是為了爭取北市代表權激烈交鋒,但那時候自己總是輸球的那一方。

至於對自己去年球季的狀況評價,邱浩鈞說自己開季衝太快了,導致後面狀態有些下滑,因此今年自主訓練時,步調特別放慢了一些,畢竟打職棒重點是整個賽季,不能讓自己開季就把氣放完。

上一季聯盟打者大爆發,邱浩鈞也感受到投手的困境,其實從去年球季開始,他就降低自己直球的比例,多用一些策略和球種的改變來和投手周旋,也的確投出不錯的成績,希望明年在新的教練團陣容下能繼續維持。

旺報【記者戴孟錚╱專題報導】

大陸「低碳經濟」已發展出龐大市場,廣州一低碳科技公司總監表示,許多大陸公司需進行碳資產管理,進行碳減排項目認證及碳產品開發等,其中「碳交易」為兩岸較普及的碳金融圈的一環。

隨著大陸碳市場交易規模不斷擴大,衍生出可觀的經濟效益,目前大陸已在北京、上海、天津、重慶、湖北、廣東和深圳7個省市展開碳交易試點。按照大陸國家發改委初步估計,每噸300元(人民幣,下同)碳排放權交易價格,才能真正發揮低碳轉型的引導作用。若以這7個試點地區的碳價平均標準測算,大陸全國碳市場現貨交易規模可以達到12至80億元;如果考慮碳期貨進入碳市場,交易規模將放大到600至4000億元。

7碳市總量12億噸

統計數據顯示,截至2015年12月,7個碳交易試點市場共計納入企事業單位2000多家,年發放配額總量大約12億噸,累計成交超過4800萬噸二氧化碳,市場價格在12到130元/噸二氧化碳之間波動。其中,廣東是7個試點碳交易市場中體量最大的一個。按照廣東碳排放交易所的數據,截至2016年10月24日全國一二級市場累計成交碳排放權配額1.24億噸,成交金額32.3億元。

廣東埃文低碳科技股份有限公司營銷總監陳錦煥表示,低碳時代在大陸市場已經很受關注,「全國碳市場建設2017年將全面啟動,現貨將達到50億噸左右」,其產生的低碳產業鏈金融需求可分為:「碳資產生成」、「碳資產交易」、「碳資產管理」,根據每家公司的需求進行不同的策略。

目標發展綠色企業

身為國家碳排放權交易師、國家碳資產管理師的陳錦煥說,大眾較熟悉的碳資產交易,只是碳金融產品的一種,身為中介者的他們,能夠處理碳交易的撮合需求、推薦買賣雙方、提供碳交易的定價諮詢及代理交易等服務;「不過我們做更多的是,幫助企業做碳資產管理、碳減排項目認證及炭產品開發」,協助企業達到政府標準,邁向綠色發展企業為目標。

小 靈 通

碳交易環保生態旅館

碳交易是《京都議定書》為促進全球減少溫室氣體排放,以國際公法作為依據的溫室氣體排減量交易;在6種被要求減排的溫室氣體中,以二氧化碳為最大宗,所以這種交易以每噸二氧化碳當量(tCO2e)為計算單位,通稱為「碳交易」。(戴孟錚)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/璐小莎

原文出自創新拿鐵

國內外旅遊>

試想一個情境,有天你搬到人生地不熟的城市,要換公寓的鎖,卻不知上哪找鎖匠。這時若能有個在地人給意見,那該有多好。現今社群媒體太專注於線上互動,人們在現實生活中越來越冷漠,美國新創社群媒體Nextdoor致力於連結住在鄰近社區的人。透過科技幫互不相識的鄰居牽線,希望營造更安全和諧的社區。

本文四大重點,帶你認識這個跟 Facebook 不太一樣的社群媒體:1. 失敗也不放棄,不斷嘗試發掘潛在需求。2. 用嚴格的審查機制建立信任感。3. 問題未必是危機,積極解決變轉機。4. 不急著擴張,穩健編織綿密社區社群網。

1. 失敗也不放棄,不斷嘗試發掘潛在需求

於美國舊金山創立的 Nextdoor,透過建立線上社區平台,讓人們有機會認識和分享資訊給住在同社區鄰居 。用 6 年的時間,從零擴張到全球超過 11 萬個社區的居民使用,成為價值超過 10 億美元的新創公司。但很少人知道創辦人 Nirav Tolia 當初並非一開始就決定要做社區社群媒體。在創立 Nextdoor 之前,Nirav 創立一個名為 Fanbase 的網站,蒐集並提供美國運動員資訊,雖然募得專業投資人資金,卻因經營不善而倒閉。

當時 Nirav 面臨兩個選擇,把募得的錢還給投資人、或是商業模式轉型。Nirav 與團隊花了 6 個月的時間,不斷發想及測試許多有潛在商機的商業模式、試圖解決現有的問題。其中一個專案是建立一個社區平台取名 Neighborly,團隊將平台上線後,看到同社區內原本素不相識的鄰居,熱絡地分享當地資訊和互相聯繫。 隨著人們口耳相傳,使用者越來越多,團隊更確信社區社群的潛力,開始將專注力和資源投注到這個網站,也就是現在的 Nextdoor。

Nextdoor 創辦人 Nirav Tolia 在一次媒體訪問談到:「我們在網路上加更多人為好友,甚至追蹤不認識的陌生人。但是,我們卻沒有一個好的方法,與住在隔壁的人們認識。鄰居間可以在很多事情上互相幫忙,但現在這個時代,人們並不認識他們的鄰居,也不知道怎麼跟鄰居聯絡。Nextdoor 要改變這樣的現況。」

圖說:Nextdoor創辦人Nirav Tolia,在創立Fanbase失敗後仍鍥而不捨,才有今天的Nextdoor

圖片擷取:crunchbase

2. 用嚴格的審查機制建立信任感

一般社群媒體,為了吸引更多的使用者加入,想盡辦法減少註冊所要填寫的表單及身份驗證程序。Nextdoor 為了讓線上社群更貼近現實,嚴格要求每個要註冊的會員必須使用真名、並提供確切的地址。會員在註冊的當下,就會依所填寫的地址被歸類到特定社區。

為了確保註冊資料的真實性,Nextdoor 透過許多方式驗證。一種在美國常見的方式是,提供電話費或信用卡帳單地址,來證明這真的是申請人的地址。對於沒有電話費或信用卡的人,可以讓 Nextdoor 寄送附有驗證碼的明信片到填寫的地址,使用者收到後將驗證碼填入系統完成註冊。這樣採實名制的做法,不僅使會員更注意自己發言的正確性,為所分享的資訊負起責任,也讓其他人能夠放心地相信在 Nextdoor 裡所接收的資訊。

圖說:註冊時,要求使用者填寫真實姓名。(圖片來源:nextdoor

3. 問題未必是危機,積極解決變轉機

提報社區犯罪及可疑人物一直是 Nextdoor 重要的功能之一,佔總張貼數的 20%,希望能藉此創造更安全的社區。2015 年美國數位媒體Fusion指出,Nextdoor 正慢慢成為種族歧視的幫凶。有些人提報可疑人物,僅根據膚色而非真的看到可疑活動,並且使用不堪入耳的歧視名詞來影射整個黑人族群。

這樣的現象,不僅產生嚴重的種族歧視問題,更讓在同社區的其他人因看到頻繁的可疑提報感到恐懼。且根據 Nextdoor 資料顯示,這類種族歧視的犯罪提報有 99% 都不涉及犯罪。

創辦人 Nirav Tolia 發現事情的嚴重性後,與團隊花了 6 個月的時間重新設計 6 種提報機制,並在不同的社區裡進行測試,找出最佳解決方案。Nextdoor 再一次打破表單設計化繁為簡的常規,一改過去只要一個步驟填表張貼,新表單使用一系列的提問,多次提醒使用者重新評估是否真的有可疑活動。

表單還禁止可疑活動的填寫內容出現種族相關的字詞,例如:若有使用者在表單上提到非裔美國人 African American,網頁就會出現警語,要求使用者移除這類字眼,否則無法送出。藉此大幅減少 75% 因種族歧視而產生的不當可疑提報,提升使用者的信賴度。

圖說:創辦人宣誓將盡全力解決在Nextdoor分享住宿上,因種族歧視而提報犯罪的問題。

圖片擷取:nextdoor

4. 不急著擴張,穩健編織綿密社區社群網

Nextdoor 就像是 Facebook 與社區電子佈告欄的綜合體,提供一個可信賴的免費平台,讓鄰居可以分享實用資訊,一起營造更方便、更安全的社區。住在同一社區的居民,不僅可以透過 Nextdoor 尋找可信賴的保母、良好評價的店家,更可以互相傳送訊息、建立守望相助巡守隊等。美國西雅圖的警方,去年甚至利用 Nextdoor 幫遺失的相機找到主人。

創辦人 Nirav Tolia 相信成長必須透過時間來達成。為了建立大眾對 Nextdoor 的信賴,驗證每一位用戶的資料真實性是必要的,即使這樣可能讓成長緩慢。從 2011 年 10 月服務正式上市時的 176 個社區為出發點,不急著衝用戶數,從原有的社區向外擴張,逐步增加服務社區。用了一年半的時間,才將版圖擴張到 1 萬個服務社區,曾被美國線上媒體Wired報導為在矽谷少數成長緩慢的新創公司。

這樣一個一個建立服務社區、以可信賴為最高指導原則的策略,讓 Nextdoor 不必透過大力打廣告或贈送優惠券,就能在去年底將版圖擴張到全美前 100 大城市 90% 的社區。隨著在美國的市場滲透率不斷升高,Nextdoor 開始展現野心,在 2016 年進軍荷蘭和英國市場,期待有天也能在台灣看到 Nextdoor 的足跡。

圖說:Nextdoor 在美國從零到 10 萬個服務社區的過程。(圖片來源:nextdoor

參考資料:

1.Valued at $1.1 Billion, Nextdoor’s Pivot Appears to Be Paying Off

2.Nextdoor – What is address verification?

3.How Nextdoor reduced racist posts by 75%

4.Nextdoor: For Once, Silicon Valley Backs a Slow-Moving Startup

5.Nextdoor is launching in the U.K. and plans to make some money in 2017

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